Catégorie : Non classé
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Ralentir pour mieux décider : Leader d’influence
Dans un monde où la rapidité est valorisée, ralentir avant de prendre des décisions peut renforcer le leadership. Les choix faits sous pression sont souvent erronés. En prenant le temps d’analyser, d’expliquer et de se coordonner, un leader peut agir avec clarté et alignement, favorisant ainsi l’engagement et réduisant le stress.
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Surmonter les obstacles de la santé mentale
La santé mentale, autrefois reléguée au silence, trouve enfin sa place dans nos conversations. Et c’est une avancée essentielle pour notre société. Peu à peu, les tabous s’effacent pour laisser place à la curiosité, parfois maladroite, mais aussi à une sensibilisation empreinte d’empathie. Pourtant, les jugements demeurent, souvent ancrés dans nos perceptions héritées. Ce que…
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Leçons d’Entrepreneuriat: Résilience et Valeurs
«Miser sur moi et mon bagage au moins une fois dans ma vie».
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Naviguer les dynamiques de Pouvoir au Travail
En tant que gestionnaire, vous vous retrouvez souvent entre le marteau et l’enclume, entre l’arbre et l’écorce, bref, dans un espace très inconfortable d’où l’on désire sortir, mais pas sans résultats. Vous devez gérer les attentes de la haute direction tout en répondant aux besoins de vos équipes. Lorsque les choses stagnent en haut et…
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Naviguer les courants du Leadership : Trouver sa voix dans un milieu de dominants
Cet article explore les défis auxquels sont confrontés les gestionnaires qui peinent à prendre leur place dans un tel contexte, tout en proposant des exemples tangibles pour surmonter ces obstacles et émerger en tant que leaders authentiques.
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Hommage au leader qui a contribué au père que je suis!
Ces moments de qualité partagés sont autant d’occasions d’enseigner des leçons de vie, d’encourager l’exploration de leur potentiel et de les soutenir dans leurs rêves les plus fous.
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Quelques pistes pour attirer et retenir les talents des nouvelles générations
L’adaptation de nos modèles de gestion face aux demandes des nouvelles générations devient un défi pour de nombreuses organisations. Bien que ces modèles aient évolué au fil du temps, aujourd’hui nous faisons face à un nouveau plateau sur lequel s’opposent des croyances et des convictions. Un changement de paradigmes est nécessaire. Pour la nouvelle génération…
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S’engager en intelligence émotionnelle dans la responsabilisation de son équipe
L’intelligence émotionnelle est un concept de plus en plus considéré dans le monde du travail. En effet, en tant que gestionnaire, il est essentiel d’avoir une certaine maîtrise de ses émotions pour pouvoir prendre des décisions éclairées et inspirer confiance à son équipe. Dans cet article, nous tenterons d’explorer certaines pistes de clarification afin d’utiliser…
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Suis-je prêt pour cette rencontre?
Étant confortablement assis dans la salle d’attente d’une entreprise, je regarde entrer les cadres l’un derrière l’autre. Certains sourient, d’autres semblent concentrés et sont possiblement déjà dans la troisième rencontre de leur journée. Il n’est pas rare d’entrer dans en réunion d’équipe ou dans une discussion « un à un », d’amorcer la tournée de…