Articles et réflexions

Leadership, coaching et développement professionnel

Découvrez des conseils pratiques, des réflexions et des outils pour votre développement en leadership et gestion.

Au-delà du Jeu : Transformer les luttes de pouvoir en dialogues Constructifs

Au-delà du Jeu : Transformer les Luttes de Pouvoir en Dialogues Constructifs Il y a quelque chose de profondément épuisant dans nos organisations où chaque interaction ressemble à une partie d’échecs. Où chaque proposition cache son agenda. Où chaque réunion devient un terrain de combat afin de déterminer qui aura raison. Il n’y a plus…

Dédramatiser le cancer

Par Sarah Drolet …Apprendre qu’on a un cancer n’est pas la fin! Nous ne sommes pas un cancer, nous sommes un être humain à part entière avec nos valeurs, nos visions, non émotions… mais avant tout nous sommes VIVANTS.  En novembre 2023, on m’annonçait un cancer colorectal stade 4 avec métastases au foie. Alors débute…

Le codéveloppement : un levier puissant encore trop peu exploité

Le codéveloppement n’est plus présenté comme un élément loufoque et accessoire en entreprise. De plus en plus la reconnaissance de cet outil comme ouverture à l’intelligence collective prends tout son sens. Le codev réellement un outil puissant, encore trop peu utilisé dans les organisations et les regroupements. Je suis un adepte ce cet outil depuis…

Résilience : Prévenir les cassures pour mieux durer

Quand les sphères de vie s’entrechoquent En tant que gestionnaire ou en tant que leader en organisation, on nous demande d’être continuellement solides, stables, disponibles et pleinement présent lorsque nous sommes requis. Nous prenons des décisions, alignons les projets, gérons des conflits et développons des ressources en continu pour répondre aux attentes. Et pendant ce…

Ralentir pour mieux décider : Leader d’influence

Dans un monde où la rapidité est valorisée, ralentir avant de prendre des décisions peut renforcer le leadership. Les choix faits sous pression sont souvent erronés. En prenant le temps d’analyser, d’expliquer et de se coordonner, un leader peut agir avec clarté et alignement, favorisant ainsi l’engagement et réduisant le stress.

Gérer sans être pris entre l’arbre et l’écorce

Pris entre les attentes de la direction et les besoins du terrain, vous ressentez frustration et impuissance ? Votre influence est plus grande que vous ne le pensez. Découvrez comment utiliser votre cercle d’influence, mobiliser votre réseau et expérimenter des solutions concrètes pour faire avancer vos dossiers.

Ne subissez plus, agissez ! Lire l’article complet.

Surmonter les obstacles de la santé mentale

La santé mentale, autrefois reléguée au silence, trouve enfin sa place dans nos conversations. Et c’est une avancée essentielle pour notre société. Peu à peu, les tabous s’effacent pour laisser place à la curiosité, parfois maladroite, mais aussi à une sensibilisation empreinte d’empathie. Pourtant, les jugements demeurent, souvent ancrés dans nos perceptions héritées. Ce que…

Noël, une symphonie humaine à travers le temps

Au-delà des mythes et des traditions, les personnages de Noël sont de véritables métaphores des forces humaines : la générosité de Saint Nicolas, la vision du Père Noël, le travail acharné des lutins, la résilience des rennes, l’imagination des enfants, et la sérénité de la neige.

Naviguer les dynamiques de Pouvoir au Travail

En tant que gestionnaire, vous vous retrouvez souvent entre le marteau et l’enclume, entre l’arbre et l’écorce, bref, dans un espace très inconfortable d’où l’on désire sortir, mais pas sans résultats. Vous devez gérer les attentes de la haute direction tout en répondant aux besoins de vos équipes. Lorsque les choses stagnent en haut et…

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