
Dans un monde où la rapidité est valorisée, ralentir avant de prendre des décisions peut renforcer le leadership. Les choix faits sous pression sont souvent erronés. En prenant le temps d’analyser, d’expliquer et de se coordonner, un leader peut agir avec clarté et alignement, favorisant ainsi l’engagement et réduisant le stress.

«Miser sur moi et mon bagage au moins une fois dans ma vie».

Dans l’empressement, il pourrait être tentant de remettre à plus tard la gestion des situations anormales. Pourtant, agir rapidement et efficacement sur des comportements inadéquats, sur des échanges musclés, ou dans des moments critiques est significatif pour la santé mentale et pour la cohésion d’équipe. Cet article vous propose d’aborder l’importance d’une gestion rapide des…

Dans notre monde trépidant, apprendre à ralentir est devenu une nécessité pour notre bien-être physique et pour notre santé mentale. Il ne suffit plus d’une simple pause dans le rythme effréné de la vie, je parle ici de pratiques visant a transformer petit à petit notre existence. Voici sept points concrets pour vous guider dans…

L’adaptation de nos modèles de gestion face aux demandes des nouvelles générations devient un défi pour de nombreuses organisations. Bien que ces modèles aient évolué au fil du temps, aujourd’hui nous faisons face à un nouveau plateau sur lequel s’opposent des croyances et des convictions. Un changement de paradigmes est nécessaire. Pour la nouvelle génération…

J’ai donc pris la décision de partir de bon matin, avec mon sac a dos et le juste nécessaire pour deux jours, ce qui me mènerait au point de ravitaillement de mi parcours afin de me permettre de compléter un parcours de 4 journées de marche seul avec mon meilleur ami, celui qui fut toujours…

Cependant, certaines de ces personnalités sont plus particulières que les autres, voire plus « difficiles » et demandent une approche différente, ou plus stratégique de celle habituellement utilisée. Les rencontres de conscientisation, de ré-alignement, de clarification des objectifs, fonctionnent avec la plupart de nos employés, mais ne s’avèrent pas aussi efficace avec une personne ayant…

Étant confortablement assis dans la salle d’attente d’une entreprise, je regarde entrer les cadres l’un derrière l’autre. Certains sourient, d’autres semblent concentrés et sont possiblement déjà dans la troisième rencontre de leur journée. Il n’est pas rare d’entrer dans en réunion d’équipe ou dans une discussion « un à un », d’amorcer la tournée de…

Je quittais le bureau un certain soir de septembre et cette question m’est venue en tête : « as-tu gagné aujourd’hui ? ». Quelle belle question à se poser vous ne trouvez pas ? À l’époque, je travaillais pour une entreprise manufacturière, nous avions fait appel à une firme externe afin nous assister dans une…